SEIMO KONFERENCIJA

„KOKYBĖS ATEITIES PERSPEKTYVA“

2020 vasario 5 d.

Vilnius

Konferencija skirta – kokybės ir inovacijų specialistams viešąjame ir privačiame sektoriuje, politikos fomuotojams ir įgyvendintojams bei plačiajai visuomenei, besidominančiai gyvenimo, organizacine ar valstybės kokybe.

Konferencijos tikslas – pasidalinti ateities kokybės sampratos pokyčiais ir perspektyva darnaus vystymosi kontekste.

Konferencijos nauda – atskleisti ateities kokybės tendencijas viešosioms ir privačioms organizacijoms, lyginant gerąją praktiką su Europos ir Lietuvos tikslais ir siekiais.

Konferencijos metu sužinosite:

• kokybės ateities pokyčių tendencijas darnaus vystymosi kontekste;
• kas yra visuotinės kokybės samprata piliečiui, organizacijai ir valstybei;
• apie vartojimo pokyčius, orientuojantis į žaliąją ekonomiką;
• ar Lietuva pasiruošusi pokyčiams didinti gyvenimo kokybę jau dabar;
• kaip pasirinkti įvairių kokybės vadybos sistemų pasiūloje.

Programa                                        2020 m. vasario 05 d. (trečiadienis)

Programa gali būti keičiama ir tikslinama.

Dalyvavimas nemokamas.

Konferencija bus tiesiogiai transliuojama internetu ir televizijos programa „Seimas – tiesiogiai“, taip pat Seimo „YouTube“ paskyroje.

Konferencijos vieta: Lietuvos Respublikos Seimas, III r. konferencijų salė, Gedimino pr. 53, 01109 Vilnius, Lietuva.

Prašome registruotis ir užduoti klausimus info@qualityassociation.lt, tel.: 8683 63516. E-REGISTRACIJA.

SEMINARAS

ORGANIZACINIŲ PROBLEMŲ PRIEŽASČIŲ ANALIZĖ LEAN 6 SIGMA METODU

2020.01.09

Vilnius

                 Problemų sprendimas yra vienas svarbiausių bet kurio lygio vadovų įgūdžių. Pasaulinė geroji organizacijų praktika eina į priekį, tačiau vis dar didelė dalis organizacijų yra prieš 50 metų taikyto „5 kodėl“ (5 Why)“ metodo lygyje. Šio seminaro metu  pažvelgsime į problemų sprendimą šiuolaikiškai vis didėjančių duomenų kiekio kontekste.

Seminaras skirtas – organizacijų vadovams, padalinių vadovams, procesų šeimininkams, kokybės skyriaus specialistams, vadybininkams ir vadovams, pokyčių inicijavimo specialistams.

 Seminaro temos:

– Problemų sprendimo svarbiausi komponentai (problemos identifikavimas, lokalizavimas, priežasčių analizė, problemos formuluotė);

– Kaip pajausti problemą? Ar kiekvieni sunkumai, su kuriais susiduriame, tampa problema? (kas yra problema, o kas nėra problema?);

– Priežasčių – pasekmių gaudyklės paslaptis (priežasčių loginė analizė, priežasčių – pasekmių matrica);

– Ar skaičiai rodo priežastis? Hipotezės testavimas (statistinės priežasčių analizės nenuginčijamumo sąlygos, statistinės priežasčių analizės atlikimas).

Seminaro nauda:

– nustatysite problemų sprendimų metodų trūkumus savo organizacijoje;

– sužinosite, ką patobulinti esančiame problemų sprendimo metode;

– gausite atsakymus į problemų sprendimo metodinius klausimus;

– pamatysite, kokie metodai naudojami sprendžiant problemas logine analize;

– pamatysite, kokie metodai naudojami sprendžiant problemas statistine analize.

Pranešėjas:

Dainius Urbanavičius, Lean 6 Sigma Juodo diržo meistras, virš 20 metų organizacinių problemų sprendimo konsultantas ir lektorius, konsultacinės kompanijos „Lean sektorius“ steigėjas.

Programa:                                         2020 m. sausio 09 d. (ketvirtadienis)

Seminaro kaina:

• Asociacijos nariams – nemokamai.
• Asociacijos partneriams – 35 Eur/žmogui + PVM.
• Ne asociacijos nariams – 50 Eur/žmogui + PVM.

Pastaba: Bus išduodami elektroniniai pažymėjimai.

Seminaro vieta: Hotel Vilnia, Maironio g. 1, LT-01124 Vilnius, Lietuva.

Registracija į renginį baigiama 2020 m. sausio 8 dieną. E-REGISTRACIJA.

Prašome registruotis ir užduoti klausimus info@qualityassociation.lt, tel.: 8683 63516.

SEMINARAS

ORGANIZACIJOS VEIKLOS RODIKLIŲ TOBULINIMAS

2019.12.11

Vilnius

Seminaras skirtas – organizacijų vadovams, padalinių vadovams, procesų šeimininkams, kokybės skyriaus specialistams ir vadovams.

Seminaro metu apžvelgsime pagrindinius organizacijos veiklos rodiklius:

• kokybiniai ir kiekybiniai rodikliai;
• vedantieji ir atsiliekantieji rodikliai (leading and lagging indicators);
• strategija ir taktika: strategijų ir rodiklių subalansavimo modeliai BSC ir Hosin Kanri X-Matrix;
• rizikos indikatoriai: rizikos apetitas ir rizikos tolerancija;
• raktiniai rizikos rodikliai;
• OKRs ( Objectives & Key Results) – tikslai ir rezultatai;
• praktinės patirties diskusija: privalumai ir trūkumai.

Programa:                                         2019 m. gruodžio 11 d. (trečiadienis)

Seminaro kaina:

• Asociacijos nariams – nemokamai.
• Asociacijos partneriams – 50 Eur/žmogui + PVM.
• Ne asociacijos nariams – 70 Eur/žmogui + PVM.

Pastaba: Bus išduodami elektroniniai pažymėjimai.

Seminaro vieta: Saulėtekio alėja 22, LT-10225 Vilnius, Lietuva, 101 auditorija.

Registracija į renginį baigiama 2019 m. gruodžio 10 dieną.

Prašome registruotis ir užduoti klausimus info@qualityassociation.lt, tel.: 8683 63516. E-REGISTRACIJA.

Bendradarbiaujant su LR Užsienio reikalų ministerija, Lietuvos ambasada Sakartvele (Gruzijoje) ir remiant Vystomojo bendradarbiavimo lėšomis, įgyvendinamas projektas „Regionų darnaus vystymosi strateginių ir sisteminių prieigų formavimas socialiai orientuotos žaliosios ekonomikos kontekste“.

Socialiai orietuotos žaliosios ekonomikos įgyvendinimas, siekiant regionų darnaus vystymosi, reikalauja gero įvairių politikos sričių koordinavimo ir sisteminės prieigos, sprendžiant tokias kompleksines problemas, kaip skurdas. Sprendimai turi būti priimami bendrai su žemės ūkio, švietimo, susisiekimo, ekonomikos, aplinkos, sveikatos, socialinės apsaugos ir kitų sričių centrinės valdžios, savivaldos, verslo ir NVO atstovų. Todėl šis projektas tiesiogiai prisideda prie geresnio valdymo ir demokratijos principų, į sprendimo darymą įtraukiant suinteresuotųjų šalių atstovus, įtvirtinimą.

Socialiai orientuotos žaliosios ekonomikos tiksluose prioritetas teikiamas tikslinių grupių (pagyvenusių žmonių, neįgaliųjų, vaikų ir kitų labiausiai pažeidžiamų visuomenės grupių) socialinių problemų sprendimui, o ekonominiai mechanizmai ir turtas (ypač valstybinis, bendruomenių) yra kaip priemonė socialiniams – ekologiniams tikslams pasiekti.

Sakartvele, kaip ir Lietuvoje yra nemažai žmonių, kurie jaučia nepriteklių ir didelę socialinę atskirtį. Projekto tikslas – prisidėti prie darnaus vystymosi tikslų įgyvendinimo Sakartvele, prioritetą teikiant sektorinei vystomojo bendradarbiavimo krypčiai – panaikinti visų formų skurdą visose šalyse (1 tikslas)[1].

Remiantis įvairiais statistiniais duomenimis, virš 20 proc. Sakartvelo gyventojų gyvena žemiau absoliučios skurdo ribos. Nurodomos 2 pagrindinės skurdo priežastys: 1) žemės ūkio stagnacija, 2) prastos socialinės paslaugos. Tuo pačiu – socialinė atskirtis įsuko masinės emigracijos smagratį – tikslios statistikos nėra, tačiau regionų merai teigia, kad emigravo 1-2 mln. žmonių. Tai yra didelė netektis ne tik kaip tautai, kultūrai, bet ir ekonomikai. Giluminės viso to priežastys – tautos susiskaldymas, vidinė konkurencija – kooperacijos trūkumas, išorės grėsmės.

Sakartvelas yra šalis, turinti didelę gamtinę įvairovę ir sąlygas, dėl kurių žemės ūkyje dirba beveik 50% gyventojų, tačiau žemės ūkis sudaro tik 10% BVP. Šis neatitikimas siejamas su žemės plotų susiskaidymu, prasta prieiga prie vartotojų (neišvystytos trumposios maisto tiekimo grandinės, daug maisto produktų importuojama) ir blogėjančia kaimo infrastruktūra.

Ekonomikos augimas labiau susijęs su užsienio investicijomis į nekilnojamąjį turtą ir bankininkystę nei su žemės ūkiu, kurio mažėjimo tendencijos lėmė vis didesnį kaimo skurdą.

Beveik 50% bedarbių gyventojų neturi galimybės naudotis kokybiškomis socialinėmis paslaugomis. Švietimas nepakankamai finansuojamas. Sveikatos priežiūra taip pat tampa beveik neįperkama – beveik 65% išlaidų dengiama iš nuosavų lėšų.

Gamtinis Sakartvelo potencialas galėtų būti efektyviau išnaudotas, kuriant didesnę socialinę – ekonominę vertę ir taip sprendžiant skurdo problemas kaimiškuosiuose regionuose.

Per dvi intensyvios strateginės sesijos dienas Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos Tarybos pirmininkas, VU prof. Dalius Serafinas dalyvius supažindino su Socialiai orientuotos žaliosios ekonomikos koncepcija ir praktiniais įgyvendinimo žingsniais, buvo aptarti palankūs ir nepalankūs politinės, socialinės, ekonominės, ekologinės aplinkos veiksniai, įvardintos Sakartvelo regionų stiprybės ir silpnybės, sudarytas veiksmų planas, koordinacinė grupė ir paskirtas koordinatorius.

Dalyvavo šių Sakartvelo regioninių savivaldybių atstovai – Achmeta, Chašuri, Dedoplistskaro, Dušeti, Gurdžaani, Rustavi, Signahi, Telavi ir Tianeti . Jie aiškinosi kaip strateginio ir sisteminio požiūrio taikymas gali prisidėti prie darnios Sakartvelo regionų plėtros.  Dėkojame Dušeti merui Zurab Sekhniashvili, kuris padėjo įgyvendinti šį svarbų sumanymą, Signagi merui Giorgi Gogilashvili už sutikimą koordinuoti įgyvendinimo procesus. Taip pat – visiems strateginės sesijos dalyviams, kurie aktyviai prisidėjo savo įžvalgomis – Irakli Kuchava, Nino Kavtaradze, Avtandil Osephaishvili, Tatyana Bockuchava, Levan Shalamberidze, Otar Makharashvili, Tamaz Mechiauri, Malkhaz Merabishili, Zaza Migriauli, Simon Kochorashvili, Ekaterina Khutishvili, Tubo Turashvili, Zura Mosiashvili, Tinatin Tsotskhalashvili, Zurab Kotchiuri.

[1] darnaus vystymosi tikslų formuluotės pagal JTGA 2015 m. rugsėjo 25 d. rezoliuciją A/RES/70/1

VERSLO PUSRYČIAI SU „PROSCI®“. POKYČIŲ VALDYMAS ORGANIZACIJOJE

2019.10.30

Vilnius

Pokyčiai mūsų darbe šiandien yra kasdieniai palydovai,  o ateityje jų vis dažnės ir sudėtingės. Yra paskaičiuota, kad sistemingai valdomos pokyčių iniciatyvos yra įgyvendinamos net šešis kartus sėkmingiau, nei tos, kurios įgyvendinamos „kaip visada“. Kas antra Lietuvos organizacija susiduria su darbuotojų pasipriešinimu pradedant naują iniciatyvą, o kas trečias vadovas net nežino, kaip su tuo tvarkytis.

Šio susitikimo metu aptarsime, kas yra pokyčių valdymas ir du atskirus, tačiau vienas nuo kito priklausančius pokyčio valdymo aspektus: individualaus  komandos nario pokyčio ir pokyčio, kaip organizacinio proceso valdymo bei kaip tai siejasi su kokybės principais. Po šio susitikimo Jūs žinosite kaip pokyčių valdymas organizacijoje, proceso struktūravimas ir specialių įrankių naudojimas padeda suvaldyti žmogiškąją pokyčio pusę bei pasiekti norimus rezultatus.

Pranešėjas

Lukas Mackevičius, UAB „Change Partners“ partneris, sertifikuotas pokyčių valdymo konsultantas, teikiantis konsultacijas daugiau kaip 10 metų. Lukas Mackevičius yra įvairių mokymo metodikų ir programų autorius, turi daugiau kaip 10 metų sėkmingo vadovavimo ir strateginio valdymo patirties privačiose ir visuomeninėse organizacijose. Lukas yra sertifikuotas pokyčių valdymo konsultantas (Prosci, JAV), streso valdymo ir sveikatingumo konsultantas (Canadian Institute of Stress), individualaus ugdymo treneris (CoachU International, JAV), strateginių verslo sesijų moderatorius. Kopenhagos verslo mokykloje įgijo taikomosios ekonomikos ir finansų magistro laipsnį.

Programa:                                         2019 m. spalio 30 d. (trečiadienis)

Renginio kaina:

• Asociacijos nariams – nemokamai.
• Ne asociacijos nariams – 20 Eur/žmogui + PVM.

Renginio vieta: Vilnius Tech Park SAPIEGOS, Antakalnio 17, LT-10312 Vilnius.

Prašome registruotis ir užduoti klausimus: info@qualityassociation.lt, tel.: 8683 63516. E-REGISTRACIJA.