ORGANIZACIJOS VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMAS LAIKO PATVIRTINTŲ VALDYMO METODŲ BEI ES PARAMOS PAGALBA, 2018.03.28, Vilnius

Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacija (LKVIA) kartu su UAB „Audifina“ kviečia dalyvauti seminare „Organizacijos veiklos efektyvumo didinimas laiko patvirtintų valdymo metodų bei ES paramos pagalba“.

 

Seminaro metu sužinosite:

  • Kaip veiklos auditas padeda valdyti pokyčius?
  • Kaip užtikrinti įmonės valdymo kokybę? Remiantis patogia informacija ar pinigų kiekiu banko sąskaitoje?
  • ES struktūrinės paramos galimybės 2014-2020.

 

Seminaro tikslai:

  • Pristatyti dalyviams efektyvų pokyčių valdymą, pasinaudojant veiklos auditu.
  • Supažindinti su organizacijos valdymo kokybei užtikrinti taikomais metodais.
  • Padėti dalyviams suprasti ir išnaudoti ES paramos galimybes.

 

Seminaras yra skirtas įmonių savininkams, vadovams, vadybininkams ir asmenims, siekiantiems tobulėti profesinėje srityje.

 

Seminaro dalyviams bus išduodami elektroniniai pažymėjimai.

 

Seminaro vieta: Saulėtekio al. 22, Vilnius (VU Verslo mokykla).

Seminaro laikas: 10.00 – 16.00 val.

 

Seminaro kaina:

  • Asociacijos nariams – nemokamai.
  • Asociacijos partneriams – 30 Eur/žmogui + PVM.
  • Ne asociacijos nariams – 45 Eur/žmogui + PVM.

 

Registracija į renginį baigiama 2018 m. kovo 26 dieną.

Prašome registruotis ir užduoti klausimus Gintarė Serafinaitė, info@qualityassociation.lt, tel.: 8628 55983. E-REGISTRACIJA.

 

PROGRAMA:

Laikas Tema Pranešėjas
09.30 – 10.00 Registracija
10.00 – 11.30 Veiklos auditas kaip organizacijų veiklos pokyčių valdymo instrumentas Rimas Butkevičius
11.30 – 11.45 Pertrauka
11.45 – 13.15 Kaip užtikrinti įmonės valdymo kokybę – remiantis patogia informacija ar pinigų kiekiu banko sąskaitoje? Dr. Gintaras Gavėnas
13.15 – 14.15 Pertrauka
14.15 – 15.30 ES struktūrinės paramos galimybės 2014-2020 metų periodu. Projektų rengimas ir paraiškų teikimas Arūnas Žebrauskas
15.30 – 16.00 Diskusija

 

TEMOS

  • Veiklos auditas kaip organizacijų veiklos pokyčių valdymo instrumentas. Rimas Butkevičius

Veiklos audito atlikimo tikslai ir objektas.

Veiklos audito kriterijai.

Veiklos audito metu gautų rezultatų nauda.

 

  • Kaip užtikrinti įmonės valdymo kokybę – remiantis patogia informacija ar pinigų kiekiu banko sąskaitoje? Dr. Gintaras Gavėnas

Kam reikalinga apskaita – įmonei ar mokesčių inspekcijai?

Finansinės ataskaitos  gali būti draugiškos, suprantamos, patogios analizuoti verslą ir padedančios daryti sprendimus.  Kaip paruošti ataskaitas kurios apjungia veiklos ir finansinius rodiklius, kada reikia nagrinėti pelno‑nuostolio ataskaitą, kada balansą, kada pinigų srautų ataskaitą – nagrinėsime seminaro metu. Kaip geros ataskaitos taikomos praktikoje iliustruosime konkrečiais pavyzdžiais

 

  • ES struktūrinės paramos galimybės 2014-2020 metų periodu. Projektų rengimas ir paraiškų teikimas. Arūnas Žebrauskas

Aktualios ES struktūrinės paramos priemonės 2014-2020 metų periodu.

Projektų rengimo ir paraiškų teikimo ypatumai.

 

 

PRANEŠĖJAI:

 

Rimas Butkevičius

Sertifikuotas auditorius, ISO 9001, 27001 auditorius, EKVF tobulumo modelio vertintojas, teismo ekspertas

 

Didelė patirtis audituojant pagal nacionalinius ir tarptautinius audito standartus, valdymo ir vidaus kontrolės sistemų diegimas ir analizė pelno nesiekiančiose organizacijose bei viešajame sektoriuje. Patirtis audite Europos komisijoje pagal mokslinių tyrimų programas, kur pagrindinis dėmesys skiriamas visuomenės veiklai moksliniuose tyrimuose, technologijų plėtroje ir demonstravime.

 
 

Dr. Gintaras Gavėnas

Vadybos konsultantas

 

G. Gavėno  kompetencijų sritys yra: strateginis valdymas, strategijos parengimas ir įgyvendinimas, įmonių efektyvumo didinimas, įmonių struktūros optimizavimas ir pokyčių valdymas, įmonių korporatyvinio valdymo vystymas, verslo modelių išgryninimas ir atnaujinimas, veiklos rodiklių diegimas, biudžeto rengimas ir kontrolė pagal biudžetą, motyvavimo sistemų diegimas.

G. Gavėnas yra vedęs daugiau nei 40 įmonių strategijos parengimo sesijų, vykdęs daugiau nei 15 įmonių kontrolės ir biudžeto parengimo projektų, įmonių struktūros pokyčių, atlygio sistemų diegimo projektų, įmonių sanavimo projektų.

 
 

Arūnas Žebrauskas

ES struktūrinio finansavimo konsultantas

 

Arūnas Žebrauskas ES remiamus projektus rengia nuo 2004 m. Per tris ES struktūrinės paramos periodus yra vadovavęs rengiant daugiau nei 200 projektų, teiktų įvairioms ES struktūrinių fondų paramos programoms. Turima patirtis rengiant ir įgyvendinant tiek valstybinio ir viešojo sektoriaus, tiek privataus sektoriaus ES struktūrinių fondų remiamus projektus. Rengtų ir įgyvendintų projektų spektras labai platus – nuo dešimčių tūkstančių iki keliolikos milijonų eurų dydžio projektai.